在一个企业不断进行重组的时代，这是很危险的。在这四件事里：　　“车”——　　需要有整车厂车辆的资源，例如绿狗租车的商业模式，虽然它的分时租赁在亏损，但它已经帮北汽卖掉上千辆车了，这个商业模式是对的;　　“牌”——　　需要能拿到政府的牌照或者有政府资源，比如由政府背景的企业，商业模式也是对的;　　“充”和“停”——　　需要有停车位的资源和充电桩资源，这也能节约很多成本。

那时候，风行网没有销售团队，几个高管依靠过去的人脉接点广告。　　我越来越感觉到创业世界中，有一个共同构建的巨大阴谋。